モチベーションレベル診断
モチベーションレベル測定とは、モチベーションを
の３つのレベルに分類し、
・どのタイプ（レベル）の動機が強く働いているか
・そのバランスや偏りはどうか
・従業員と組織が目指すモチベーションの源泉に認識ギャップはあるか などを可視化する分析です。
※本測定は、米国の著述家ダニエル・ピンク氏が提唱した「モチベーション3.0」の理論に基づいています。
調査領域
３つのモチベーションレベル各々を、以下の調査領域に分類し、その要因を明確化します。
【サービス概要】分析報告書の関係図
●様々な観点での分析結果を、単なる”横並び”でご提供するのでなく、各観点での分析結果をさらに統合分析し、優先度の高い項目を改善・維持項目として特定します。以下のような分析ロジックにより、改善項目などの選定根拠も明確になります。
●上図は、当社全分析サービスの共通の分析ロジックです。
【モチベーションレベル測定】モチベーションレベル別傾向・調査結果推移
●会社または部門のモチベーション総合スコアおよび、同スコアの内訳を「Lv1：生活・安全」「Lv2：評価・承認」「Lv3：自律・成長」の３つのモチベーションに分類し、どのタイプ（レベル）の動機が強く働いているか確認します。また、各レベルの内訳を、各種調査項目の特性ごとに分類した調査領域別に把握します。
●実際の「改善項目」「維持項目」は、後述「低評価・高評価一覧」や「改善・維持項目一覧（改善・維持一覧）」にて特定し、本分析結果を後述分析結果の選定根拠資料としています。
【モチベーションレベル測定】トップ・ワースト２０
●前述「モチベーションレベル別傾向・調査結果推移」の結果値を、良否ランキング形式で確認します。
●実際の「改善項目」「維持項目」は、後述「低評価・高評価一覧」や「改善・維持項目一覧（改善・維持一覧）」にて特定し、本分析結果を後述分析結果の選定根拠資料としています。
【モチベーションレベル測定】トップ・ワースト内訳
●前述「トップ２０・ワースト２０」の各項目の内訳を「平均値」「基準値差異（平均値－会社・経営層の目標値」の両観点で確認します。
モチベーションレベル測定】改善・維持一覧
【モチベーションレベル測定】参考・詳細資料
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